Как открыть службу такси

Каждый день на дорогах Москвы ездит около3-5 тысяч такси с ежемесячным оборотом в 80 тысяч долларов. Прежде чем открыть службу такси нужно определиться с формой регистрации, а лучше начать с того, чтобы составить грамотный бизнес план такси. Лучший выбор правовой формы для службы на сегодняшний день это ИП, т.е. производить деятельность индивидуального предпринимателя. Следом надо составить грамотный бизнес-план предприятия со всеми расчетами доходов и расходов. В расходы войдут телефонная связь, компьютеры с различными необходимыми программами учета заказов, реклама для раскрутки и все в месте - это займет приблизительно от 5 до 15 тысяч долларов. Для того чтобы начать работать, стоит узнать как составить бизнес план.

Финансовая часть бизнес плана такси:
Нужно правильно рассчитать расходы на зарплату работников службы (бухгалтера, директор, операторы и водители), оплата телефонных звонков и аренда офисного помещения. Все это займет около 1000 долларов ежемесячно плюс налоги. Это наиболее важный пункт, в таком вопросе как бизнес план такси. Его можно и скачать бесплатно с сайтов.

Рентабельность
Рентабельность фирмы будет зависеть от числа сотрудничающих с ней водителей. Для того что бы служба начала окупать и расходы не погубили все дело рентабельность начнется примерно со 100 водителей.

Дополнительные услуги
Сразу можно внести в проект службы различные расширенные варианты услуг. Т.е. можно заключить договор на оказания услуг различного рода. Например, автомобили представительского класса для любителей красивой езды. Везение, когда есть корпоративные клиенты. Фирма, которая хочет пользоваться услугами, вашего такси будет вносить аванс и ездить по талонам. Офис Нужно сразу определиться с местоположение офиса – диспетчерской. Лучше расположиться в высокой части города с обязательным наличием мест отдыха для диспетчеров поблизости, а так же все возможных кафе для обеда. 30 кв. м. вполне хватит для офиса, аренда же такого помещения обойдется в 300-500 долларов в месяц, плюс его украшение в 1000.

Бизнес план такси - кадровая политика
Таксисты очень важный вопрос в кадровой политике службы, а также важный момент в таком документе как бизнес план предприятия.  С одной стороны водители сами подбирают клиентов и сами отвечают за результат выполненной работы, а с другой стороны войдя. В составе компании он является её звеном и при возникновении конфликта жалобы могут поступать именно в службу такси. Вначале достаточно 10-15 таксистов и наличие хорошей рекламы на улице. Это обеспечит поток будущих кадров так сказать с улицы. Важно оценивать стаж водителя и техническое состояние автомобиля, а так же умение ориентироваться в городе. Заключив договор на оказание услуг не с профессиональным водителем можно подорвать репутацию службы. Что касается диспетчеров, у них должна быть хорошая память, грамотно поставленная речь и приветливый голос. Ведь умение общаться с людьми один из основных качеств хорошего диспетчера.


Укажи свой е-майл и получай самые полезные материалы с образовательного портала "Азбука Денег" сразу на свою почту

Оставить комментарий

Я не робот.

Моя Рассылка
ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ мою книгу "ДЕСЯТЬ СПОСОБОВ СТАТЬ БОГАЧЕ" в подарок?

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности

Мой Твиттер
Поиск
Отзывы о тренингах

Наталия Царева

Наталия ЦареваУ Александра очень особая манера ведения тренинга - он говорит очень простым языком и дает очень простые и наглядные слайды, но при этом в этих простых словах заключены такие важные вещи, что мозги начинают кипеть. Это значит, что работа идет изнутри!

Архивы

Rambler's Top100