Что же выбрать, чью сторону принять в этом извечном споре? Именно это предстоит решить каждому из нас.
Каждая отдельно взятая семья должна взвесить все аргументы «за» и «против».
И сделать это надо без эмоций, понимая всю полноту ответственности за однажды принятое решение.
Делать ли накопления, инвестировать ли в свое будущее? Или же жить одним днем, тратить все до копейки на повседневные нужды (ведь завтра все наши сбережения, наверняка, опять «сгорят» в очередной реформе, банки «лопнут» вместе с нашими вкладами, правительство все отберет, как у Ходорковского).
Два этих жизненных сценария жестко противоречат друг с другу, нарочито громко обвиняя противоположную сторону в инфантильности поведения и излишне завышенных ожиданиях.
Это будет непростое решение!
И что самое обидное — результат от его принятия будет виден не скоро, через 5-10 лет. Прямо сейчас ничего в нашей жизни не изменится, что бы мы не решили.
Тратя все свои доходы на сегодняшнее потребление, мы лишаем себя обеспеченного будущего. Делая накопления, мы лишаем свою семью сегодняшнего комфорта, обрекаем себя на снижение качества жизни.
Как говорится «и хочется, и колется». Что же выбрать, чью сторону принять в этом извечном споре?
Люди тысячелетиями были приучены жить одним днем, отчаянно борясь за свое существование, выживание и продление рода. Голод, пожары, неурожаи, хищные звери и люди, болезни и природные катаклизмы — все это приучило человечество к мысли о тщетности накоплений. В любой момент могло произойти, что угодно, и это грозило лишить не только имущества, но и жизни.
Человек слаб и бессилен.
Так это было до недавнего времени. Да, до сих пор происходящие события убедительно показывают нам снова и снова — «человек слаб, в любой момент с ним может случиться самое страшное».
Человеческая цивилизация не стоит на месте. На смену палке-копалке пришли бульдозеры и атомные ледоколы. Фермеры научились получать урожай 4 раза в год. Население земного шара скачкообразно увеличилось. Технологии устаревают и обновляются, буквально, на наших с вами глазах.
Может быть, уже хватит верить в свою беспомощность? Может быть, пора удлинить горизонт своего планирования? Может быть, пришло время для изменения привычек, которые формировались миллионами лет для выживания человечества?
Сейчас человеку почти ничего не угрожает. Мы живем в эпоху избыточности и перепроизводства. Даже самый малозарабатывающий человек живет порой лучше, чем раньше жили короли — в холодных крепостях, без электричества и медицины. Сейчас человека защищает закон и международное право.
Вы же не дерево — отойдите!
Если Вам трудно — меняйте место жительства. Если Вам мало платят — повышайте свою квалификацию и меняйте работу. Весь мир лежит у ваших ног, а Вы вцепились в якорь!
Еще не так давно человек был слаб и беззащитен. Теперь это осталось в прошлом...
P.S.
Решайте сами — копить или тратить? Я свой выбор давно уже сделал.
Продолжаем совместно трудиться над написанием книги про разумного инвестора и выгодные инвестиции. Дается это сложно, т.к. мои партнеры не имеют опыта написания книг (в отличие от меня).
Александр Евстегнеев
Прочитал первую главу их творчества и решил составить Регламент (процедура) написания книги. Выкладываю для всеобщего пользования (это пока лишь часть процедуры, буду ее дополнять и выкладывать по мере составления-написания).
Интригующие заголовки. Цветовые пятна. Короткие предложения. Кейсы, цитаты и юмор. Выводы. Продажа без продажи INVISORY
1) Задача оглавления — продать читателю желание пролистать Вашу книгу (не прочитать ее ПОЛНОСТЬЮ, а именно просто пролистать). Читатель смотрит сначала на обложку, потом на оглавление, затем пролистывает книгу...
И если это его «зацепило», то он ее покупает (читает) книгу. НЕ зацепило — не будет читать!
2) Названия глав важно делать интригующими, цепляющими. И при этом не раскрывающими суть (не дающими понимания решения проблемы).
Иначе быстро посмотрев оглавление и поняв — в общем и целом — о чем книга, человек НЕ будет ее читать.
3) В каждой главе выделять жирным шрифтом основную мысль (или несколько мыслей).
Сейчас люди не вчитываются в текст — они его «пробегают» глазами, цепляясь за выделения, подчеркивание, картинки и т.п. «цветовые пятна».
4) В начале главы сделать короткие «буллиты»-тизеры, поясняющие о чем будет идти речь в этой главе.
Отличный пример такой подачи материала — книга «Черный лебедь».
Пример тизера в начале нашего Регламента:
Интригующие заголовки. Цветовые пятна. Короткие предложения. Кейсы, цитаты и юмор. Выводы. Продажа без продажи INVISORY
5) Чаще ставьте точки. Убирайте второстепенные детали. Предложения (как и абзацы) должны быть короткими, ясными, прозрачными.
Длинные предложения (в стиле Л.Толстого) приводят к потере сути и сбивают с толку читателя.
6) Кейсы, цитаты и юмор за счет своей образности, метафоричности и лаконичности помогают читателю «усвоить» излагаемый материал, понять суть, увидеть излагаемый материал в 3D-формате.
7) В конце главы нужно делать краткие, резюмирующие, подытоживающие выводы.
Выводы «разжевывают» название главы, формулируют основную мысль, которая должна остаться в голове у читателя после прочтения главы.
Можно давать легкие задания для читателя — типа «Подумайте, как Вы сейчас это делаете? Что нужно „докрутить“, что добавить?»
8) Продажа без продажи. Упоминать в тексте «наши клиенты», «INVISORY», «наши результаты в цифрах» и т.п.
Это «продает» читателю Вас как экспертов, а не как очередных яйцеголовых теоретиков-профессоров.
9) Вначале пишите, так как пишется. Излагать свои мысли (писать текст) и исправлять его (форматировать и улучшать) нужно в разные моменты времени. А не одновременно.
В четверг состоялось очередное (юбилейное - 50-е) заседание нашего инвестиционного клуба INVISORY.
Краткое содержание предыдущих серий:
1) Мы убедились в наличии защитного конкурентного преимущества у компании Фосагро и пришли к выводу о том, что справедливая стоимость акций Фосагро - около 6900 рублей, что предполагает более чем 50% маржу безопасности к текущей цене (около 2850 рублей).
2) Мы увидели у Фосагро фантастические цифры по рентабельности и себестоимости продукции, и не обнаружили такого у Yara International, норвежского производителя удобрений.
Поэтому мы идем дальше по сектору и в этот раз рассмотрим канадскую компанию Potash Corp, крупнейшего производителя калийных удобрений.
Это позволит нам нарастить нашу экспертизу в отрасли удобрений, которая, в отличии от нефтегазовой отрасли в РФ, пока что наслаждается эффектом от девальвации рубля, низкими экспортными пошлинами и великолепной ресурсной базой.
3) Мы по-прежнему жаждем познать изменения, которые происходят на рынке электромобилей, и их взаимосвязь с рынком нефти.
Мое глубокое убеждение: рынок электромобилей драматически вырастет за следующие 7-10 лет и кардинально поменяет рынок углеводородов, а значит, и экономическую ситуацию в России.
4) Вслед за Ф.Фишером и Уорренном Баффетом мы пытаемся оценить качественные параметры, поэтому на десерт у нас будут споры о компании Tesla и ее менеджменте.
Таким образом, повестка нашего инвест-клуба такова:
1) Potash Corp. Определение справедливой стоимости акций
2) Рынок электромобилей, рынок нефти.
3) Акции Tesla Motors. Голая спекуляция или разумные инвестиции в светлое будущее?